5月6日，省社党组成员、理事会副主任（正厅长级）张玉宏，赴山西省中药材集团有限公司调研中药材“一张网”构建情况，并就安全生产工作进行督导。调研期间，张玉宏陪同山西省工商联（总商会）副会长、多焱控股集团董事长、山西新生代企业家创新发展商会会长贺焱考察洽谈。

张玉宏、贺焱一行实地察看了中药材集团打造的以药食同源为主的中药材线下体验店，详细询问药品种类、具体性能、经销渠道、营业状况等，并就推动中药材“一张网”构建、拓宽中药材种植及销售渠道召开座谈会。会上，双方分别介绍了各自情况并就进一步开展业务合作进行了深入交流。他们一致认为，要充分发挥各自优势，在提供中药材种植解决方案、挖掘山西优质中药材资源、打造山西中药材本土品牌、开拓中药材省内外市场等方面开展务实合作，进一步延伸产业链、开拓新市场、做优新产业，持续打响山西供销中药材品牌。

张玉宏要求，省中药材集团是紧紧围绕省委省政府“中医药强省”战略部署、推进我省“南果中粮北肉东药材西干果”五大平台建设、适应市场需求的新兴集团，要从战略和全局高度，紧紧围绕省社八届五次理事会提出的“聚焦‘五张网’构建，推动高质量发展”目标，积极推进中药材产销“一张网”构建。一是抓网络，布局全省中药材“一张网”。要坚持系统性谋划，以“点线面”结合为要素支撑，以“产供销”一体为重要职能，以“组团式”发展为推进方式，以“全方位”提升为最终目标，制定切实可行的年度行动方案和三年建设规划，科学布局全省中药材“一张网”。二是抓基地，培育高标准示范基地县。要坚持标准化建设，做大做强龙头企业这个支撑“点”，拓展延伸物流配送这条连接“线”，健全完善基层网点这个基础“面”，培育一个高标准中药材基地县，为其他县网络构建提供样本、创造经验、树立标杆、做出示范。三是抓项目，强化总部初加工能力。要坚持狠抓落实，尽早将中药材生产基地总部入驻新址、扎根落地，主动融入我省中药材产业发展格局，抢抓机遇，深化完善“育、种、植、采、加、储、运、销、医”九个环节，不断提升企业效益和市场竞争力。四是抓宣传，推出山西中药材好品牌。要坚持舆论引导，进一步扩大生产规模、丰富产品种类、提升产品质量、提高产品知名度，逐步形成规模优势、产业链优势和网络优势，把道地药材、药食同源功能食品销往全国，让山西中药材香飘天下。

张玉宏强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要指示批示精神，坚决守牢安全底线，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作；要有完善的责任链条，把安全生产职责分解落实到生产经营的每个环节、每个岗位、每位员工，坚决杜绝责任不明；要强化安全隐患排查，不放过任何细节，不放过任何风险隐患，不讲条件、不讲价钱、不讨价还价的抓好整改落实，确保安全无事故。