致敬来时路，奋斗正当时。充实忙碌且意义重大的2022年已然过去，在省供销社的正确领导下，山西省中药材集团发展迅速、硕果累累。为更好的总结过去，展望未来，1月9日，集团公司召开2022年度工作总结大会。集团公司领导班子，各部门、直属单位负责人以及全体职工一同参加会议。

    会上，集团公司领导围绕各自分管领域工作做了发言讲话，各部门及直属单位负责人重点汇报了2022年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及2023年的工作计划。2022年，集团公司各部门及直属单位紧紧围绕公司的目标任务，积极落实抓党建、抓管理、抓产品、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，创新举措、规范经营、深挖潜力、开源节流，进一步提高集团公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人、任务层层分解，为集团公司实现稳步发展打下良好的基础。

    会议指出，2022年集团公司能在各种环境影响下取得又好又快发展，这说明经过大家共同努力，战略管控、科学发展是富有成效的。这些成绩的取得，得益于省供销社的正确领导和大力关怀；得益于集团公司经营管理体制机制的改善和经营管理能力的提升；得益于集团公司上下坚定不移地贯彻落实公司的发展战略、强化公司的管控能力；得益于全体职工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感。

    集团公司党委书记、董事长张亚萍在讲话中总结了2022年的主要工作和成效，分析了当前阻碍公司高质量发展的堵点、痛点和难点，并围绕加强党建引领、强化内控管理、推进降本增效、优化项目管理、提升科创水平、推动数字转型、加强队伍建设、完善财务体系、严控经营风险和防疫经营两手抓十个方面作了2023年工作安排部署。她强调，2023年是山西省中药材集团实现高质量发展的关键之年，在国家大健康理念的背景下，集团公司乘着省委省政府大力建设中医药强省的东风，已经驶入了高质量发展的关键时期。集团公司有信心、有决心、更有能力，在省供销社的大力指导和支持下，在全体干部职工的共同努力下，继续保持强烈的使命感和高度的责任心，踔厉奋发、勇毅前行，奋力谱写新时代集团公司高质量发展的新篇章。

    集团公司党委副书记、总经理范二平主持会议。他在总结讲话中强调，集团公司要在省社的正确领导和指引下，努力拓展业务规模和经营效益。一要提高政治站位，统一思想，不断提高工作成效。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神凝心铸魂，在思想上形成共识，在工作上形成合力，不断提高工作效能和执行力；二要加快推进落实，突出重点，致力当前一系列重点工作抓好落实。要进一步厘清工作思路，坚持目标导向、问题导向、结果导向，立足当前、着眼全年，坚守好每一个节点，打好每一场硬仗；三要健全工作机制，加强领导，强化责任抓好落实。要增强做好各项工作的责任感和使命感，完善集团公司系统抓落实提高执行力的工作机制，形成职责清晰、分工明确、责任到人的闭环体系，确保各项工作落实见效。

    会议最后，为激发干部职工工作潜能，表彰先进，集团公司向2022年表现优异、取得突出成绩的先进个人进行了表彰。